バランススコアカード

問題

バランススコアカードを説明したものはどれか。

  • 外部環境と内部環境の視点から,自社にとっての事業機会を導きだす手法
  • 計画,行動,評価,修正のサイクルで,戦略実行の管理を行うフレームワーク
  • 財務,顧客,内部ビジネスプロセス,学習と成長の視点から,経営戦略の立案と実行を支援する手法
  • ビジネス戦略を実現するために設定した,業務プロセスをモニタリングする指標

答え

財務,顧客,内部ビジネスプロセス, 学習と成長の視点から, 経営戦略の立案と実行を支援する手法

解説

バランススコアカード

バランスト・スコアカード: Balanced Scorecard, BSC、バランス・スコアカードとも)は、ロバート・S・キャプランハーバード・ビジネス・スクール教授)とデビッド・ノートン(コンサルタント会社社長)が1992年に「Harvard Business Review」誌上に発表した業績評価システムである。

出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』

「財務,顧客,内部ビジネスプロセス, 学習と成長の視点から, 経営戦略の立案と実行を支援する手法 」

SWOT分析

「外部環境と内部環境の視点から,自社にとっての事業機会を導きだす手法」

PDCAサイクル

「計画,行動,評価,修正のサイクルで,戦略実行の管理を行うフレームワーク」

KPI

「ビジネス戦略を実現するために設定した,業務プロセスをモニタリングする指標」